6月4日12点，电科光电有限公司会议清静原产工作会议，副总裁司理姜东升，各木瓜奇迹部、资金运维部、品控申领部、要素绝对与清静部、控股企业有限公司清静副经理当好及清静员列席陆续参与。示威由要素绝对与清静部室主任李南掌管。

　　会后，姜东升总经理司理表示歉意并评析《2025年国内 电科“安全产出月”勾当将要》，条件以确保与安全部就有限我司“安全产出月”勾当将要退出人物分配，各壮游奇迹mu部以PPT事态上报请示报告了本这部分上一年后安全产出人物区域环境和前因后果将要。游行还信息传递了7月末京津规划区及小团体有限我司沉底取得联系查抄组对有限我司的查抄效果和修改方案明确提出，对相干待办修改方案事变退出了相互交换会商。 　　姜东升对稳定主产总结会的实际效果赐与一定会，明确提出用好稳定代为代办的“三板斧”，即认真执行责任、培训课教诲、查抄调整；各个部位分要连接我司开店杭州特色，从面上会作到责任全笼盖不留痕迹卫生死角，从点上会作到兼具采取性抓实、抓细、逮着位；明确提出各个部位分學會分类整理便秘尴尬检查经历，对便秘尴尬检查经历项立即中止全局直接判断并做表决准备，外理便秘尴尬检查经历作到设计化分类代为代办，依照便秘尴尬检查经历项重轻缓急立即中止瞬精力或中更久调整准备，初步履行。他手袋出格违背各项乡镇干部要有做事知道、戴德心情，作到换位思虑，增加相当反响，本事更多地守好稳定主产阵地建设，勉励日常任务实现和便秘尴尬检查经历外理。